Wie bei jedem Projekt gilt auch bei der Einführung eines ERP-Systems: Sorgfältige Planung ist die Basis für Ihren Erfolg. Nur wer alle Risiken kennt und im Vorfeld weiß, wo die typischen Fallstricke lauern, kann von Beginn an gegensteuern und sauber planen. Denn jedes einzelne ERP-Projekt ist so individuell wie das Unternehmen, das sich für ein ERP-System entscheidet. In unserem Whitepaper bekommen Sie das nötige Praxiswissen und sind für Ihr ERP-Projekt gut gerüstet.
Welche Projekt-Ziele sollten Sie definieren? Wie bilden Sie am besten ein Projektteam? Wie kommunizieren Sie das Projekt im Unternehmen und wie binden Sie Ihre Anwender ein? Diese und viele weitere Fragen rund um das Thema ERP-Einführung beantworten wir Ihnen in unserem Whitepaper „ERP-Einführung erfolgreich planen und durchführen“.
Für alle, die sich ein sicheres und reibungslos funktionierendes ERP-System wünschen, das sich an Ihre individuellen Anforderungen anpasst, ist mit der microtech Warenwirtschaft und Ihren Modulen microtech Finanzbuchhaltung, microtech Lohnbuchhaltung, microtech E-Commerce, microtech Logistik & Versand, microtech Cloud und microtech Kasse auf der sicheren Seite, Ihre Unternehmenssteuerung effizient und erfolgreich zu machen.
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